La firma · Consultoría independiente
Independencia de criterio.
Compromiso con la ejecución.
SLA4 conecta estrategia, capacidades y decisiones para que las empresas generen más valor de lo que ya tienen.
Liderazgo fundador
Santiago Londoño Ayarza
Santiago fundó SLA4 para trabajar donde la estrategia suele perder fuerza: en el paso de los datos y las ideas a decisiones, equipos y ejecución. Su experiencia combina marketing, comercio digital, tecnología y modelos de operación en Latinoamérica.
Antes de crear la firma, desarrolló su carrera en Philip Morris International, Sanofi, AB InBev/Bavaria, Unilever y Mastercard. Esa trayectoria informa el método de SLA4; no implica que esas organizaciones sean clientes o avalen a la firma.
Explorar el perfil profesional de Santiago ↗Experiencia en acción
Resultados con contexto.
Durante su etapa en Philip Morris International, Santiago reportó estos resultados de trabajo en equipo para productos libres de humo en Centroamérica y la región Andina. Son cifras de su trayectoria previa, no resultados de proyectos de SLA4.
Retorno de inversión publicitaria (ROAS) sostenido que Santiago reporta para sus canales digitales.
Ahorro operativo acumulado que Santiago atribuye a las iniciativas de su etapa en PMI.
Recorridos de CRM consolidados, según su balance público de esa etapa.
Fuente: balance publicado por Santiago en LinkedIn ↗. Cifras declaradas por él; SLA4 no las presenta como resultados auditados ni como casos propios.
Trayectoria del fundador
Experiencia en empresas globales.
Organizaciones en las que Santiago desarrolló su carrera antes de fundar SLA4.
Philip Morris International2022–2026
Sanofi2021–2022
AB InBev / Bavaria2019–2021
Unilever2018–2019
Mastercard2016–2018
Los logotipos identifican antiguos empleadores de Santiago. Su presencia no significa patrocinio, asociación comercial ni contratación de SLA4. Fechas según el CV facilitado por el fundador.
Por qué existimos
La complejidad no debería inmovilizar al negocio.
Las empresas acumulan inversión, datos, herramientas, activos y socios. El desafío aparece cuando esas capacidades no se traducen en decisiones claras y ejecución coordinada.
SLA4 trabaja en esa conexión: entender el contexto, cuestionar supuestos, priorizar oportunidades y ayudar a mover el trabajo hacia un resultado medible.
Conocer nuestra forma de trabajar →Cuatro capacidades, conectadas por una mirada de negocio.
Crecimiento y medición. Ecosistema y operación digital. Nuevos negocios y datos. Relación cliente–agencia.
La siguiente decisión merece una buena conversación.
Empecemos por el reto de tu empresa y el valor que quieres construir.